Vergleichssavings im MICE Portal
Bei Buchungen über das MICE Portal werden automatisch Vergleichssavings berechnet. Diese zeigen, welchen Wert die Beschaffungsentscheidungen generieren – unabhängig davon, ob der günstigste Anbieter gewählt wurde oder strategische Faktoren für eine andere Wahl sprachen. Mit präzisen Savings-Werten kannst du dem Management den Erfolg der Beschaffungsarbeit objektiv nachweisen.
2. Wie werden Vergleichssavings berechnet?
3. Positive und Negative Savings
4. Wo finde ich meine Savings?
1. Was sind Vergleichssavings?
Vergleichssavings dokumentieren den monetären Wert einer Anbieterauswahl durch systematischen Preisvergleich:
- Es werden mehrere Angebote eingeholt (z.B. von 3 Hotels)
- Ein Anbieter wird ausgewählt und gebucht
- Das System vergleicht die Buchung automatisch mit allen Alternativangeboten
- Ergebnis: Einsparungen oder Mehrkosten pro Anbieter werden transparent dargestellt
2. Wie werden Vergleichssavings berechnet?
Das System vergleicht Einzelpreise pro Leistung mit allen Alternativanbietern:
Leistungsbezogener Vergleich
- Nicht Gesamtsummen, sondern Einzelpreise werden verglichen
- Beispiel: Preis pro Person für Tagungspauschale, Preis pro Zimmer, etc.
Faire Mengenbasis
- Vergleich erfolgt mit den tatsächlich gebuchten Mengen
- Bei 60 gebuchten Personen: "Was hätten 60 Personen bei den anderen Anbietern gekostet?"
Gestrichene Leistungen ausgeschlossen
- Nicht mehr gebuchte Leistungen fließen nicht in die Berechnung ein
- Einsparungen durch Leistungsreduktion werden nicht als Beschaffungserfolg gezählt
Vorteil: Änderungen an Teilnehmerzahlen oder gestrichene Leistungen verfälschen die Savings-Berechnung nicht.
Beispiel Berechnung:
| Leistung | Gebucht (Hotel Muster) |
Alternative |
Differenz |
| Ganztagespauschale Tag 1 (60 Pers.) | 3.540 EUR | 4.320 EUR | +780 EUR |
| Halbtagespauschale Tag 2 (60 Pers.) | 2.520 EUR | 2.880 EUR | +360 EUR |
| Einzelzimmer (25 Stk) | 2.725 EUR | 3.375 EUR | +650 EUR |
| Gesamt | 8.785 EUR | 10.575 EUR | +1.790 EUR |
| Leistung | Gebucht (Hotel Muster) |
Alternative |
Differenz |
| Ganztagespauschale Tag 1 (60 Pers.) | 3.540 EUR | 4.500 EUR | +960 EUR |
| Halbtagespauschale Tag 2 (60 Pers.) | 2.520 EUR | 3.120 EUR | +600 EUR |
| Einzelzimmer (25 Stk) | 2.725 EUR | 3.125 EUR | +400 EUR |
| Gesamt | 8.785 EUR | 10.745 EUR | +1.960 EUR |
| Ergebnis im Vergleich | Vorher |
Nachher |
| Berechnungsgrundlage | Gesamtpreise (unterschiedl. Leistungen) |
Einzelpreise x gebuchte Menge |
| vs. Hotel Stadtpark | nicht separat ausgewisen | +1.790 EUR / 16.9% |
| vs. Hotel Stadtmitte | nicht separat ausgewisen | +1.960 EUR / 18.2% |
| Gesamt | +4.215 EUR (realistisch überholt) |
+1.960 EUR (realistisch & belastbar) |
3. Positive und negative Savings
Positive Savings (Gewonnene Savings)
- Es wurde günstiger gebucht als die Alternative
- Zeigt erfolgreiche Verhandlung oder gute Anbieterauswahl
- Beispiel: Buchung 10.000 € vs. Alternative 12.000 € = +2.000 € Savings
Negative Savings (Verlorene Savings)
- Es wurde teurer gebucht als die Alternative
- Kann gerechtfertigt sein durch: bessere Qualität, Lage, Service, Verfügbarkeit
Wichtig: Negative Savings sind nicht automatisch schlecht! Sie dokumentieren bewusste Entscheidungen für Qualität über den reinen Preis.
4. Wo finde ich meine Savings?
Im Standard-Reporting:
Savings-Werte stehen dir direkt in deinem Reporting zur Verfügung.
Du siehst:
- Gesamte gewonnene Savings pro Verhandlung
- Gesamte verlorene Savings pro Verhandlung
5. Tipps für bessere Savings
-
Hole mindestens 3 vergleichbare Angebote ein
- Dokumentiere nicht-monetäre Entscheidungsfaktoren bei negativen Savings (Konkurrenzierung)
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